Гугл и искусственный интеллект: два лидера DeepMind ушли за неделю, Пичаи признал отставание

На прошлой неделе The Verge опубликовал подробный разбор реорганизации Google DeepMind. Старший репортёр издания Хейден Филд обсудила ситуацию с главным редактором подкаста Decoder Нилаем Пателем. Суть: Джефф Дин, главный учёный Google, уходит, чтобы основать собственную лабораторию (она будет работать на облаке Google Cloud). Демис Хассабис, сооснователь и глава DeepMind, переходит на позицию председателя и займётся «долгосрочными исследованиями». Оба шага произошли одновременно, и аналитики трактуют их по-разному: одни видят кризис, другие видят стратегию.

Что именно произошло в Google DeepMind?

Google DeepMind объединил две исследовательские группы: оригинальную DeepMind (купленную Google в 2014 году) и Google Brain, внутреннее подразделение, которое возглавлял Джефф Дин. Объединение произошло в 2023 году, и тогда Сундар Пичаи называл его способом «организовать компанию вокруг ИИ».

Спустя два года обе ключевые фигуры покидают операционное руководство. Джефф Дин уходит из Google полностью и забирает с собой часть команды. Демис Хассабис формально остаётся, но отходит от повседневного управления.

Как отметила Хейден Филд, Google располагает колоссальными ресурсами: поисковый продукт с миллиардами пользователей, огромный массив данных, облачная инфраструктура, каналы дистрибуции. Но при всём этом компания, по её словам, «не только не лидирует, а отстаёт». Это та деталь, которая делает перестановки тревожными, а не рутинными.

Почему Google отстаёт, несмотря на ресурсы?

В разговоре прозвучали две версии.

• Ставка на мультимодальность (мультимодальный ИИ, то есть модели, работающие одновременно с текстом, изображениями, видео и другими форматами) вместо корпоративных задач. Демис Хассабис сосредоточился на «мировых моделях» и мультимодальности. Тем временем Anthropic вырвалась вперёд именно в корпоративном сегменте и в кодинге, где клиенты уже платят.
• Google, возможно, и не хочет быть на переднем крае. Нилай Патель предположил, что компании может быть выгоднее продавать облачные услуги тому же Anthropic, чем самой строить передовые модели. Google Cloud зарабатывает, когда Anthropic масштабируется, и это растущий бизнес.

Сам Сундар Пичаи в разговоре с Decoder несколькими месяцами ранее признал: «Окно Овертона сдвинулось, люди стали внедрять технологии быстрее, чем мы ожидали». Компания перестраивалась, но перестройка не дала результата, которого ожидал рынок.

Гугл и искусственный интеллект: что дальше?

Хейден Филд сравнила Google с наследником трастового фонда: «У них есть подушка безопасности, не списывайте их». Поиск Google остаётся продуктом с миллиардами пользователей. Компания уже встраивает ИИ в поиск, и это самая мощная дистрибуция на планете.

Но потребительский ИИ (тот, что встроен в поиск и помощники) пока не приносит сопоставимых с корпоративным сегментом денег. Вся монетизация сейчас идёт через корпоративный ИИ, а здесь Google уступает Anthropic.

Что это значит для вас?

Авторам Дзена. Если вы используете Gemini (ИИ-модель Google) для генерации текстов, изображений или анализа, смена руководства DeepMind может со временем повлиять на темпы обновления модели. Прямо сейчас ничего не отключится, но стоит параллельно тестировать альтернативы. Из доступных в РФ вариантов: YandexGPT, GigaChat. Из зарубежных, работающих через VPN: Claude от Anthropic, ChatGPT от OpenAI.

Маркетологам. Google Ads и Performance Max уже используют ИИ Google. Реорганизация исследовательского подразделения не затронет рекламные продукты напрямую, но в среднесрочной перспективе ослабление исследовательской команды может замедлить внедрение новых рекламных ИИ-функций. Следите за обновлениями Google Marketing Live, а не за кадровыми перестановками.

Предпринимателям в РФ и СНГ. Ослабление Google в гонке ИИ открывает пространство для других игроков, включая китайские компании (DeepSeek, Qwen) и российские платформы. Если ваш бизнес завязан на API Google, диверсификация не паника, а разумная предосторожность.

Единственное, чего не стоит делать, это игнорировать сигнал. Когда руководители уровня Хассабиса и Дина уходят одновременно, а CEO признаёт отставание публично, это не корпоративная рутина, а приглашение пересмотреть, на чьих моделях вы строите свою работу.

По данным The Verge (Decoder)