CIO Camp 2026 покажет реальные цифры внедрения ИИ: кейсы для слушателей Высшей школы экономики и практиков

Деловая программа CIO CAMP 2026 сознательно уходит от формата «демо и вау-эффект». Организаторы заявили, что в программу включены не только удачные проекты, но и гипотезы, которые не подтвердились, ограничения технологий, проблемы с данными и случаи, когда затраты на внедрение оказались несопоставимы с результатом. Доклады не будут записываться: формат предполагает открытое обсуждение реальных цифр и ошибок внутри профессионального сообщества.

Для тех, кто изучает экономику ИИ самостоятельно или следит за курсами вроде программ Высшей школы экономики по искусственному интеллекту, конференция даёт редкий срез: не теория, а живые кейсы российских компаний с конкретными метриками до и после внедрения.

Что понадобится

• Регистрация на INFOSTART CIO CAMP 2026 (Санкт-Петербург, отель Parklane, 14 августа).
• Блокнот для цифр: восемь докладов плюс круглый стол, записи не будет, всё придётся фиксировать на месте.
• Контекст собственных процессов: до конференции полезно замерить хотя бы один показатель, время на типовую задачу, стоимость итерации, число ручных шагов, чтобы было с чем сравнивать чужие кейсы.
• Время: деловая программа занимает полный день 14 августа, 15 августа запланирована командная регата в яхт-клубе «Зигзаг» на Финском заливе.

Как извлечь максимум из программы: пошаговая инструкция

1. Определите свой главный вопрос до поездки. Программа охватывает финсектор, промбезопасность, проектное управление, HR, продажи. Выберите одну-две секции, где ваш процесс ближе всего к описанному кейсу, и заранее зафиксируйте свои текущие показатели.

2. Послушайте доклад Дмитрия Манина из «Альфа-Капитала» как эталон замера. В кейсе компании время подготовки предложения инвестиционного консультанта сократилось с полутора часов до 30 минут. Запишите, какие именно этапы были автоматизированы и какие остались ручными.

3. Сравните с кейсом Ольги Гродской из «ПроектПромБезопасности». Там срок выполнения проекта сократился с семи до трёх месяцев, но докладчик разберёт, какую часть эффекта дал ИИ, а какую дало изменение процессов и ролей внутри команды. Это ключевое разделение: без него любая цифра экономии может оказаться приписана не тому фактору.

4. Обратите внимание на доклад Алексея Лустина про цепочки ИИ-агентов (ИИ-агент, программа, которая сама выполняет последовательность действий по заданной цели). Он покажет, как несколько агентов объединяются общей памятью: результат работы одного становится входными данными для следующего. На практике такие цепочки используются для подготовки досье контрагентов, разбора обращений и анализа сделок.

5. Зафиксируйте ограничения из доклада Сергея Семикова. Он разберёт AI-пайплайн (конвейер задач, где каждый этап передаёт результат дальше) разработки и покажет, где автоматизация работает, а где по-прежнему нужен инженерный контроль. Эти «стоп-зоны» часто совпадают у разных компаний.

6. На круглом столе задайте вопрос про неудачи. Организаторы прямо заявили, что в программу включены провалившиеся гипотезы. Круглый стол посвящён тому, какие расходы уже можно сокращать с помощью ИИ и где эффект заметнее всего. Именно здесь уточните, в каких случаях затраты на внедрение не окупились.

7. После конференции пересчитайте свой процесс. Возьмите формулу из кейса «Альфа-Капитала»: время до, время после, стоимость часа специалиста. Если экономия на одной операции покрывает подписку на инструмент за месяц, пилот имеет смысл. Если нет, вы сэкономили деньги на эксперименте.

Ключевые доклады: что именно покажут?

Генеральный директор Инфостарта Доржи Цыденов откроет программу темой AI-native Company. Речь о переходе от отдельных ИИ-инструментов к модели, где агентные системы (agentный подход, когда ИИ не просто отвечает на запрос, а сам планирует и выполняет цепочку действий) становятся частью рабочих процессов в продажах, поддержке, проектах, HR и финансах.

Антон Окунев из ScrumTrek расскажет, как ИИ меняет проектное и продуктовое управление: работу с гипотезами, требованиями, анализом потребностей и созданием первых версий продукта.

Глеб Архангельский, генеральный директор «Таймлист», представит опыт внедрения Notetaker AI (ИИ-ассистент для автоматических заметок и протоколов совещаний) в закрытых корпоративных контурах с повышенными требованиями к информационной безопасности.

Арсалан Самбуев поставит вопрос шире: всегда ли ускорение работы с помощью ИИ означает рост эффективности компании и как использование ИИ влияет на компетенции сотрудников.

Что делать с этим прямо сейчас, по ролям

Автору на Дзене. Кейс «Альфа-Капитала» (с полутора часов до 30 минут) показывает логику, которая работает и для контента: замерьте, сколько времени уходит на ресёрч для статьи, попробуйте ИИ-агента для сбора фактуры и сравните. Если нет доступа к конференции, сам подход «время до и после на конкретной задаче» можно применить к любому инструменту.

Маркетологу. Обратите внимание на тезис Самбуева: ускорение не равно эффективность. Если ИИ генерирует пять вариантов текста за минуту, но редактура каждого занимает полчаса, экономики нет. Считайте полный цикл, а не только этап генерации.

Предпринимателю в РФ. Все спикеры конференции представляют российские компании, кейсы касаются российского регуляторного поля и реальных ограничений. Для тех, кто изучает экономику ИИ в академическом разрезе, программы Высшей школы экономики по искусственному интеллекту дают теоретическую базу, а CIO CAMP даёт практический срез: что из теории выжило при столкновении с реальными процессами.

Если после конференции вы решите замерить эффект ИИ в собственных процессах, начните с одной задачи, одного сотрудника и одной недели. Три числа (время до, время после, стоимость часа) дадут больше, чем любой «пилот на всю компанию».